Ecodez es una empresa especializada en ’social media’ o 2.0, que ofrece servicios de ‘commnunity manager’ (CM) o gestor de comunidad a administraciones y empresas de todos los tamaños. Gestionamos profesional y diariamente las redes sociales de nuestros clientes, marcando su estrategia, y disponemos de una red social propia (Ecodez) dedicada al desarrollo sostenible. Ésta cuenta con más de 13.000 seguidores repartidos entre los cuatro grandes canales 2.0 de nuestro país: facebook, twitter, tuenti y youtube. La red social de Ecodez es una muestra de cómo trabajamos y un ejemplo de nuestras inquietudes en el ámbito de la responsabilidad social empresarial y corporativa.

Imagen del curso impartido por Ecodez en la EGAP

Otro de nuestros objetivos es promover la comunicación 2.0 en base al valor añadido que aporta nuestra experiencia práctica y diaria, bien a través de cursos y jornadas presenciales o telemáticas. Nuestra última participación en este sentido ha sido un curso sobre el funcionamiento de las redes sociales dirigido a funcionarios de la Administración gallega, concretamente en la Escola Galega de Administración Pública (EGAP). Cualquier interesado en contar con Ecodez puede contactarnos en este email ecodez@dezcomunicacion.com o en el teléfono 620 58 68 95 (Xaime Calviño)

Disney’s Friends for Change (también conocido como Friends for Change: Project Green) es un programa medioambiental creado en 2009. Las estrellas de Disney son las principales caras de esta iniciativa ecológica para hacer un mundo mejor gracias a pequeños gestos.

La campaña pretende que los jóvenes conozcan la situación medioambiental y se involucren en el cambio a través de una actitud favorable. Miley Cyrus, los Jonas Brothers, Demi Lovato y Selena Gómez son algunas de las caras de la iniciativa, en la cual Disney Channel emite sus promociones. Como parte de la misma, los niños tienen la oportunidad de elegir el destino del millón de dólares que Disney enviará a varios programas medioambientales.

Aquí tienes un vídeo de los actores de ‘Sunny entre estrellas’, que nos dan algunos consejos sobre cómo pasar una Navidad más ecológica. Tiffany Thornton nos da trucos para ahorrar: “Podéis intercambiar libros y videojuegos con vuestros amigos”, a lo que Sterling Knight responde: “Aunque primero tenéis que pedir permiso a vuestros padres. Yo estaría encantado de recibir videojuegos, aquí tenéis mi dirección…”.

Demi Lovato se ve obligada a interrumpir a su compañero para recomendar que visitemos la página web de Friends for Change para saber más. Aquí tienes el vídeo. ¿Seguirás sus consejos?

Pregunta: ¿Qué es SIGNUS? R: SIGNUS Ecovalor S.L. es la entidad gestora de un sistema integrado de gestión de neumáticos fuera de uso del mismo nombre (SIGNUS), creado a iniciativa de los principales fabricantes de neumáticos  con la finalidad de que pueda ser utilizado como mecanismo con el que todos los productores que lo deseen, tanto fabricantes como importadores, puedan cumplir las obligaciones que les impone el Real Decreto 1619/05.

¿Y ambientalmente? SIGNUS garantiza la correcta gestión medioambiental de todos los neumáticos usados generados por sus empresas adheridas, desde su recogida gratuita en todos los puntos de generación hasta la aplicación final de los productos derivados del Neumático Fuera de Uso.

¿Qué empresas  forman parte de SIGNUS? La entidad gestora tiene personalidad jurídica propia, se denomina SIGNUS Ecovalor S.L. y fue fundada en Mayo de 2005 por:

• BRIDGESTONE HISPANIA, S.A.
• CONTINENTAL TIRES, S.L.
• GOODYEAR DUNLOP TIRES ESPAÑA, S.A.
• MICHELIN ESPAÑA Y PORTUGAL, S.A.
• PIRELLI NEUMÁTICOS, S.A.

En su rol de accionistas, las cinco compañías poseen el mismo número de participaciones sociales y conforman el órgano de administración de la entidad que, por imperativo legal, debe garantizar un fin medioambiental y no lucrativo acorde con los objetivos del Real Decreto.

¿Cúanto abarcan? El sistema propiamente dicho (SIGNUS) está compuesto principalmente por productores (en la actualidad más de 200 fabricantes e importadores de neumáticos para el mercado de reposición), generadores de neumáticos fuera de uso (más de 32.000 talleres en toda España) y más de 80  empresas adjudicatarias de los servicios necesarios para llevar a cabo las operaciones.

¿Cuáles son los principales logros ambientales  de SIGNUS? Tras la aprobación del Real Decreto, SIGNUS ha sido ante todo un instrumento determinante para sustituir el abandono de neumáticos usados en los vertederos por una cadena de valor que permite transformar los residuos en materias primas secundarias. Se han conseguido unos magníficos resultados de gestión en un tiempo récord y el World Business Council for Sustainable  Development, en su documento titulado “A framework for effective management systems”, reconoce a SIGNUS como una entidad modelo en Europa en la aplicación del principio de responsabilidad del Productor.

¿Son un residuo los neumáticos? En línea con su misión estratégica, SIGNUS constituye un elemento básico para poder construir sólidos criterios que permitan alcanzar, en un futuro, el estatus de fin de residuo para los neumáticos fuera de uso. Los esfuerzos colectivos promovidos por la Industria del Neumático en toda Europa en los últimos años, han permitido que la nueva Directiva 2008/98/CE sobre residuos, aprobada en noviembre 2008, reconozca que los neumáticos fuera de uso podrán dejar de tener condición de residuo cuando hayan sido sometidos a una operación de valorización, incluido el reciclado, y cumplan determinados criterios o condiciones.

¿Cuáles son sus objetivos  a corto y medio plazo? Nuestro quehacer diario está enfocado a conseguir la mayor eficiencia operacional y promover el desarrollo de productos y de mercados que absorban de manera sostenible las valiosas materias primas secundarias que se pueden obtener de los neumáticos fuera de uso. Aún queda mucho camino por recorrer para conseguir que todo el residuo se convierta en un recurso pero a lo largo de este camino se demostrará que se pueden alcanzar ambiciosos objetivos medioambientales mientras se reduce progresivamente el coste de todo el proceso de gestión en beneficio del consumidor y de toda la Sociedad, nuestra verdadera razón de ser. Desde el inicio de la actividad en octubre de 2006, SIGNUS ha disminuido sus costes más del 20% sin tener en cuenta la inflación. Por tanto, el ecovalor o importe de gestión que paga el consumidor cuando compra un neumático de recambio, ha disminuido en idéntico porcentaje. Sin embargo, tenemos un obstáculo que puede frenar e incluso destruir el éxito de nuestra misión.

¿Cuál? El fraude cometido por quienes traen neumáticos de fuera de España, sea por los canales comerciales clásicos o por internet, sin cumplir sus obligaciones medioambientales descritas por el Real Decreto.

¿Cómo es el proceso de gestión que desarrollan? SIGNUS realiza un proceso de gestión integral, que va desde la recogida de los neumáticos usados en los puntos de generación (PGNUs) hasta su valorización final. Para solicitar la  recogida de los neumáticos usados, los puntos de generación se registran en el Sistema y solicitan el servicio al gestor contratado por SIGNUS. Para realizar la actividad de recogida en toda España, SIGNUS adjudicó por concurso público la recogida a 34 empresas repartidas por toda la geografía con el compromiso de garantizar la universalidad de la recogida del residuo, obligación para todos los SIG que se deprende de la legislación de residuos.

¿Y después? Los gestores que recogen los neumáticos usados en los PGNU los clasifican en los Centros de Recogida y Clasificación (CRC), donde se seleccionan aquellos que se consideran reutilizables para su reventa en el mercado de ocasión o para la industria del recauchutado. Los neumáticos que no cumplen las condiciones necesarias se catalogan como neumáticos fuera de uso y se transportan hasta las instalaciones de transformación en la que se les da el tratamiento adecuado para obtener los productos que actualmente tienen mercado, ya sea como materia prima o como combustible de sustitución.

¿Es el recauchutado  una  forma de reutilización o de extensión del ciclo de vida útil de los neumáticos? La prevención de los residuos es prioritaria, tanto por sentido común como por ley. Cualquier medida que permita alargar la vida útil de los neumáticos antes de que se conviertan en residuos es esencial para la consecución de los objetivos medioambientales. Por ello, los fabricantes de neumáticos industriales (principalmente para camiones y autobuses) conciben sus productos de manera que el recauchutado sea un proceso más dentro del ciclo de vida del producto original, gracias al cual su vida útil puede prolongarse de manera segura y rentable.

¿Ustedes lo promocionan? El cometido de SIGNUS no es promocionar el recauchutado sino facilitarlo. Para ello motiva a todos los actores vinculados al sistema para que recuperen el mayor número de carcasas posible para retrasar al máximo su consideración de residuo.

¿Es seguro un neumático recauchutado? La producción de neumáticos recauchutados está sometida a reglamentos internacionales de homologación de los mismos (R-108 para neumáticos de turismo y R-109 para neumáticos de camión de la Convención de Ginebra de Naciones Unidas). Estos Reglamentos exigen el cumplimiento de una serie de prestaciones a los neumáticos recauchutados producidos en instalaciones homologadas. Los neumáticos recauchutados ofrecen las mismas prestaciones que un neumático nuevo, es decir: seguridad, rendimiento kilométrico, buen comportamiento en la carretera y adherencia para cualquier tipo de firme

¿Cómo se recicla o valoriza un neumático fuera de uso? ¿Es rentable su reciclaje o reutilización? Aunque existen algunas aplicaciones donde se utiliza el NFU entero, la mayoría se transforman en productos a través de procesos de trituración, generalmente mecánica. Aunque no existen aún normas o estándares internacionales que definan estos productos, podemos dividirlos en tres grupos: entero, triturado y granza de caucho. En la transformación del neumáticos fuera de uso para la producción de granza de caucho se obtienen además otros dos productos: acero y fibra textil.

¿Con qué aplicaciones? Desde hace años la granza de caucho se viene utilizando de manera muy eficaz y exitosa en los campos de césped artificial, así como en algunas otras aplicaciones. Igualmente el alto poder calorífico de los neumáticos fuera de uso es muy apreciado por las empresas cementeras y lo demandan cada vez con mayor interés. Además, gracias al esfuerzo en I+D que realiza SIGNUS, se han abierto nuevas posibilidades y nuevos mercados para los materiales, como por ejemplo la construcción, la obra civil, entre muchos otros. Todo ello hace posible que, hoy por hoy, SIGNUS sea capaz de garantiza el correcto reciclaje y valorización de todos los neumáticos fuera de uso que recoge.

¿Es rentable este proceso? El reciclaje o la valorización de los neumáticos fuera de uso es una actividad rentable para todas las empresas que integran el sistema SIGNUS, ya que obtienen un beneficio empresarial derivado de su participación en el sistema. Así, los recogedores y transportistas cobran un precio por sus servicios y los gestores que granulan los neumáticos fuera de uso perciben un incentivo o contribución para la venta de la granza a un precio que no es aún suficiente para cubrir sus esfuerzos en innovación y marketing. Por otra parte las empresas cementeras ahorran costes al utilizar el NFU como combustible de sustitución.

¿Y para ustedes? Si se tiene en cuenta la totalidad de los costes que conlleva el proceso completo, no puede decirse que el reciclaje o la valorización de los neumáticos fuera de uso sea rentable para SIGNUS. Es por ello que para que todo el proceso funcione, hace falta que el consumidor aporte una pequeña cantidad por cada neumático de reposición que compra. En la medida en que SIGNUS sea capaz de disminuir sus costes, esta contribución irá progresivamente disminuyendo. La clave del éxito es el permanente esfuerzo de todo el sistema en innovación y desarrollo de productos y de mercados para que las leyes de la oferta y la demanda hagan su papel en un mercado donde se coticen las materias primas secundarias derivadas de los NFU.

¿Qué subproductos se obtienen de los neumáticos fuera de uso? Lo correcto es hablar de productos y no de subproductos. Como ya he comentado, los neumáticos se componen de diferentes  materiales, siendo los principales el acero, la fibra y el caucho. La mayor parte de los neumáticos fuera de uso generados y recogidos por el SIG se tratan a través de un complejo sistema de producción, comúnmente denominado “granulación”, con objeto de separar cada uno de dichos elementos en un formato comercializable. La granza o granulado de caucho, componente principal del neumático, tiene múltiples aplicaciones. Su tamaño varía en función de la aplicación a la que vaya destinado (entre 0 y 10 mm), destacando su utilización en campos deportivos de césped artificial, mezclas bituminosas, pistas de atletismo y suelos de seguridad de parques infantiles. El acero se recicla al 100% en acerías y la fibra textil, material con una salida hoy por hoy más complicada, se emplea  principalmente  como combustible de sustitución, aunque en ocasiones se utiliza como aislante en la construcción.

¿Y el resto de los NFU? Siguen un proceso de transformación más simple pero no exento de cierta complejidad. Se tritura a través de un proceso mecánico en el que no se llegan a separar sus componentes principales, obteniendo un material de forma irregular (“triturado de neumáticos fuera de uso”) que se cataloga con una nomenclatura específica en función del tamaño y de su destino:  Small A , Medium, Large y Chip. Este material se utiliza principalmente como combustible de sustitución en cementeras y como sustituto de agregados en diferentes proyectos de obra civil: terraplenes, depósitos de retención de aguas, capas de impermeabilización de vertederos y un largo etcétera.

¿Qué posición estadística ocupa España en la gestión de neumáticos usados? Según los datos más recientes publicados por la ETRMA (Asociación Europea de Fabricantes de Neumáticos y Productos de Caucho), el mercado español es el quinto país de la Unión Europea que más neumáticos fuera de uso genera anualmente, tan sólo por detrás de Alemania, Reino Unido, Italia y Francia. De hecho, las 280.000 toneladas generadas en España en 2009 suponen casi el 10% de las toneladas generadas entre los 27 países de la UE.

¿Y en su gestión? Según esta misma Asociación, el 100% de los neumáticos fuera de uso generados anualmente en España se gestionan correctamente, lo cual nos posiciona un 5% mejor que la media europea en este indicador, según refleja el informe de 2009. Lo más destacable de este dato es que se ha logrado en un tiempo récord, ya que hace sólo 4 años España estaba a la cola de Europa y más del 50% de los neumáticos fuera de uso se eliminaban en vertederos. Aunque el proceso de valorización material de los neumáticos al final de su vida útil puede y debe mejorar a través del desarrollo de innovadoras aplicaciones de sus materiales, en especial el caucho, España emplea el 43%, cinco puntos por encima de la media europea.

¿Y por comunidades autónomas? SIGNUS está autorizado administrativamente por todas y cada una de las CCAA y los datos anteriores son válidos para el conjunto de España y cada C.A. contribuye a las estadísticas de manera proporcional a los neumáticos fuera de uso que genera. Según datos de 2009, por comunidades  autónomas, Andalucía es la región en la que se recoge un mayor número de neumáticos (16,3%), seguida de  Cataluña (12,1%) y de  Madrid (10,3%).

¿Existe algún tipo de cálculo acerca de los beneficios medioambientales que proporcionan con este sistema de recogida, reciclaje y reutilización de neumáticos? El departamento de Investigación y Desarrollo de Aliapur, sistema integrado de gestión de NFU francés, ha publicado recientemente un estudio en el que se analizan  las ventajas ambientales obtenidas por la utilización de neumáticos fuera de uso, en unos casos comparándolo con los materiales y en otros con los combustibles tradicionales en las diferentes aplicaciones analizadas, en base a nueve vías de valorización de los neumáticos fuera de uso (acerías, balsas de infiltración, depósitos de retención, calefacción urbana, cementeras, fundiciones, granulado de caucho, objetos moldeados y suelos ecuestres). La elección de estas alternativas de valorización objeto de análisis se ha basado en tres criterios: Tipo de vía de valorización (Obra civil, energética y material), nivel de consolidación de cada alternativa (vía consolidada  o emergente) y si elimina definitivamente el neumáticos fuera de uso  o deja  la posibilidad de darle una segunda vida (vía destructiva y no destructiva)

¿En qué se basan? Entre los diferentes beneficios ambientales detectados tras el análisis de una serie de resultados, calculados en base a la utilización de una tonelada de neumático fuera de uso y al ahorro que representa, se encuentran entre otros los siguientes:

•             Césped artificial: 70% del consumo anual de energía de un francés medio.

•             Objetos Moldeados: 70% del consumo anual de agua de un francés medio.

•             Cementeras: 20% de las emisiones anuales de CO2 de un francés medio.

•             Acerías: 50% del consumo anual de energía de un francés medio.

•             Calefacción urbana: 10% de las emisiones anuales de CO2 de un francés medio.

•             Pistas de equitación: 50% del consumo anual de agua de un francés medio.

Las conclusiones principales a las que ha llegado este estudio han sido que los resultados obtenidos son globalmente positivos, que la inversión realizada en la fase de preparación está totalmente justificada, que la jerarquía de la valorización material sobre la energética no es siempre la más idónea y que es fundamental continuar invirtiendo en nuevos proyectos de I+D para analizar futuras vías de valorización que permitan mejorar, aún más, los resultados obtenidos en este estudio.

Estas máquinas de reciclaje con incentivos responden a los nombres de  “reverse-vending”, “vending-inverso” o “eco-vending”, una tecnología que gestiona los residuos. Es decir, recoge, separa, compacta latas de refrescos, vasos de café, botellas de agua etc., y las prepara para el reciclaje.

La máquina suele reintegrar al usuario una parte de lo pagado por la bebida, pero además de devolverte dinero, también existe la posibilidad de abonarle créditos o puntos para usar en otros sitios.

En Finlandia, por ejemplo, en las propias tiendas suelen informarte del importe que te devolverán cuando entregues el envase en la máquina: por ejemplo, para una botella de Coca Cola de medio litro, pues 20 céntimos.

Lo ideal es disponer de diversos modelos para latas, plástico, aceite, baterías, etcétera, que se puedan instalar en los lugares adecuados: centros comerciales, gasolineras, escuelas, centros deportivos y demás. Según los modelos y el tipo de objetos a reciclar pueden almacenar hasta unos 3.000 objetos cada una.

Serunión Vending instaló el año pasado las primeras máquinas de tecnología  “reverse-vending” en el Hospital de la Paz de Madrid. Con la introducción de esta nueva tecnología. Sus equipos  tienen la apariencia de una expendedora común, pero, en lugar de suministrar una bebida o café, recogen las latas de aluminio, botellas y vasos de plástico que generan las máquinas de vending, los separan y compactan, preparándolos para su posterior  reciclado. Cuentan, además, con un sistema para incentivar su utilización ya que los usuarios pueden obtener un bono descuento o acumular puntos para canjearlos luego por bebidas.

Para la introducción del “reverse-vending”, Serunión Vending ha confiado en la distribuidora Apporto Supplies, quien le ha suministrado los equipos de la marca Eurocompact. Estas compactadoras ecológicas, que se pueden integrar perfectamente en una batería de vending, destacan por su escaso nivel de ruido, solidez y facilidad de uso, así como por su bajo coste de mantenimiento. Además, algunos modelos incorporan un monitor de LCD, donde pueden proyectarse videos corporativos o publicitarios. Esta prestación adicional permite sacar el máximo partido a su ubicación y visibilidad, convirtiéndola en una herramienta de marketing y comunicación de gran efectividad.

La empresa madrileña MPC, con el asesoramiento y apoyo de La Salle Parque de Innovación, ha puesto en marcha un proyecto de “reverse-vending” denominado “Objetivo 3R+”. Consiste en un módulo que identifica, procesa y almacena de forma automática, latas de aluminio, botellas de PET y briks de envases de bebidas, simplificando y mejorando el proceso de separación en origen de residuos para su posterior reciclaje.

El objetivo de MPC es llegar a acuerdos con otras empresas y entidades para instalar dicho módulo en colegios, universidades, entornos deportivos o centros comerciales. Recientemente, la empresa ha cerrado un acuerdo con la compañía de agua embotellada Solán de Cabras, para unificar en una misma iniciativa las ventajas de una alimentación saludable con los beneficios medioambientales del reciclaje selectivo de envases.

La tecnología “reerve-vending” también ha llegado a Euskadi con la instalación de compactadoras ecológicas de residuos de vending en el Instituto de Construcción Bizkaia de Arrigorriaga. El Instituto de Construcción Bizkaia fue creado por el Departamento de Educación, Universidades e Investigación del Gobierno Vasco y es el portaestandarte de las nuevas tecnologías en el ámbito de  la construcción.

Un grupo de estudiantes universitarios ha recibido el “Premio a la Mejor Idea de Negocio” , donado por el Servicio Navarro de Empleo, que reconoce el valor de su propuesta para crear una red de máquinas expendedoras  de reciclaje de botellas de plástico, latas, etc.

Este sistema está consolidado en Australia, Alemania o los países escandinavos, mientras que en España y la Península Ibérica ha comenzado recientemente su andadura, con iniciativas como la que nos ocupa, u otras como las de Tomra o Serunión, pioneros en el mercado.

En el Norte de Europa se recicla el 96% a traves del Reverse Vending, donde los modelos más avanzados son capaces de detectar si una botella aún tiene líquido en su interior. Despues de la operación, el cliente obtiene un recibo por el importe de la operación, que le es reembolsado en caja donde la tasa de reciclado está incluida en el precio que se paga por cada bebida, y es lo que el cliente recupera cuando devuelve los envases.

“Vending” es un neologismo en voz inglesa que se utiliza para denominar el sistema de ventas por medio de máquinas auto expendedoras accionadas por diversos medios de pago.  Viene del latín “vendere”, que que significa vender.  Las primeras máquinas vending provienen de Inglaterra, desarrolladas en el siglo XVIII. Principalmente despachaban tabaco y goma de mascar.

El Treehotel (hotel árbol), ubicado en Harads (Suecia), a menos de cien kilómetros del Círculo Polar Ártico, lo forman una serie de habitaciones suspendidas entre los árboles, diseñadas por diferentes arquitectos. Una de las más curiosas es una casita en forma de cubo y cubierta de espejos, de manera que se mimetiza con el paisaje.

La idea de los creadores del hotel fue buscar una manera de apreciar el bosque sin dañarlo. Todos los materiales utilizados en su construcción provienen de fuentes sostenibles y los sistemas sanitarios buscan ahorrar agua y energía.

Para evitar que este modelo de integración confunda a los pájaros, la superficie de las casas está cubierta de una película infrarroja que, aunque los seres humanos no la puedan ver, sí la detectan las aves. La altura sobre el suelo de cada casita es de entre cuatro y seis metros.

En esta región del país al norte de Suecia, cuando llega el invierno, la temperatura puede alcanzar los 30 grados bajo cero. Aún así, el hotel, que disfruta de una excelente vista sobre el río Lule, estará abierto durante la temporada invernal.

Un concepto similar es el de “Cabañas en los árboles” (“Cabanes als arbres”), en Sant Hilari Sacalm (Girona, Cataluña).

Este lugar ofrece a los amantes de la naturaleza la posibilidad de entrar en contacto directo con el árbol y su ecosistema al pernoctar en la copa del mismo. Se trata de una forma de alojamiento rural alternativo en cabañas suspendidas que no disponen de electricidad ni agua corriente. Por eso, a una distancia razonable se encuentra la Masía de la Vileta con los servicios complementarios.

Las cabañas son redondas, tienen unos 30 metros cuadrados y están adaptadas a la estructura del árbol. El tronco es el eje de la cabaña y atraviesa su interior. Los usuarios pueden acceder a la cabaña mediante un puente colgante y una escalera. Cada cabaña dispone de linternas y velas, así como de agua y lavamanos. El WC es biodegradable. El desayuno se sube en una cesta.

Otro ejemplo es el Tree House Lodge, en Limón, Costa Rica. Sobre la costa sur del Caribe costarricense encontramos este lodge ecológico que cuenta con cuatro cabañas sobre árboles con la más impresionante vista al mar. Emplazado en el Refugio de Vida Silvestre de Gandoca-Manzanillo, este hotel funciona con energía solar. Cada cabaña cuenta con dos habitaciones, cocina y ducha. Para agregar emoción a la experiencia, para llegar hasta cada cabaña hay que deslizarse por un cable de acero, estilo tirolesa.

Otros hoteles en los árboles son: el Parrot Nest Lodge, en Belice; el Tree Houses of Hana, en Maui; The Aviary, en Lenox, Massachusetts; o el Tranquil Resort, en Wayanad, Kerala, India.

Emergiendo desde lo más profundo de la tierra, la localidad riojana de Ollauri, famosa por la calidad de sus suelos y viñas, nació Bodegas Regalía en el año 2004.  Desde su creación, la bodega emprende un camino que le llevará a buscar la máxima calidad para sus caldos, asegura la firma en su página web.

Con la Investigación y el Desarrollo como compañeros de viaje, Regalía activa un sistema de vinificación pionero en España y el mundo. Este esfuerzo obtiene su recompensa en el año 2007, cuando el Premio a la Innovación del Gobierno de La Rioja la reconoce como una de las bodegas más vanguardistas de la Denominación. El galardón premia la capacidad para “integrar con éxito tradición, innovación y desarrollo sostenible”. También ha sido la ganadora del premio Pyme de Medio Ambiente que otorga el periódico “Expansión”

Durante su andadura, Regalía decide unirse a nuevos proyectos de investigación que responden a esta filosofía de trabajo, como Vino y Salud, gracias al cual varias bodegas riojanas se especializan en elaborar un vino saludable. Dando un paso más en su camino hacia la calidad, la bodega afronta el desafío de la pervivencia del planeta. “La tierra, que durante generaciones nos ha regalado los frutos para dar vida a nuestros caldos, corre peligro. La contaminación continuada de la atmósfera está pasando factura. Es por ello que decidimos compensar a la tierra por todo cuanto nos ofrece”, señala Regalía.

“La respuesta la encontramos en la geotermia, la energía procedente de la tierra, una fuente de energía renovable y limpia. De la mano de Sapje, emprendimos un nuevo reto de cambio en nuestro sistema de vinificación para convertirlo en el más respetuoso del planeta”, sostiene.

Haciendo uso de la geotermia, la bodega ha dado a luz un vino llamado “Versum”, el primero del mundo que ha sido concebido con energía proveniente de lo más profundo de la tierra. Versum acaba de recibir la medalla de Plata en el prestigioso concurso de vinos “International Wine Challenge”, uno de los más influyentes del mundo. Para hacerse con este premio, Versum ha tenido que competir con casi 11.000 muestras de vino procedentes de 46 países. Tan sólo el 13% de las  presentadas logró el mismo galardón.

Versum es el primer vino del mundo que se ha elaborado mediante geotermia, y se ha convertido en símbolo de compromiso con el medioambiente. Para su elaboración, se escogieron las mejores uvas de la variedad Tempranillo exclusivamente. La crianza se ha realizado durante 10 meses en barricas de roble francés. Tras este tiempo, ha pasado a botella, donde ha permanecido durante un mínimo de 6 meses. Versum es un acompañante ideal para carnes rojas asadas a la brasa, legumbres y quesos curados.

La geotermia o aprovechamiento de la energía almacenada bajo tierra es la esencia de iniciativas pioneras como Regalía en La Rioja y QuercusIP en Galicia, el primer Centro de Negocios construido en base a esta energía (http://www.ecodez.es/2010/05/19/el-primer-centro-de-negocios-sostenible-de-galicia/).

Los elefantes tailandeses, antes ocupados en las plantaciones, han sido reconvertidos como artistas. No es una broma, puede verse en el video que mostramos y que merece muchísimo la pena.

Según animalesextinción.es, el elefante asiático (Elephas maximus) es, además del mamífero más grande del continente asiático, uno de los animales en peligro de extinción. Aun así sufren muchas amenazas en su medio natural por el negocio de sus colmillos y su carne.

En 1989, mucho antes de que la Europa rica, España incluida, empezara a hablar de la gran crisis que nos afecta, miles de paquidermos se quedaron en el paro tras prohibirse la tala de árboles en Tailandia, por lo que las autoridades les buscaron una ocupación alternativa. Y pensaron en el mundo del arte y el espectáculo.

Según animalesextinción.es, fue el experto estudioso de estos animales, Richard Lair, junto a dos pintores rusos (Vitaly Komar y Alex Melamid) quienes decidieron crear el Proyecto Asiático de Conservación y Arte de Elefantes (AEACP, por sus siglas en inglés) en donde mantienen en condiciones privilegiadas a un grupo de animales rescatados en un estado calamitoso de diferentes países de Asia.

De ser reverenciados como símbolo nacional y adorados como dioses en Tailandia durante siglos, pasaron a ser usados como bestias de carga en la industria maderera de forma ilegal

Todo comenzó en 1996, cuando estos dos artistas tuvieron la iniciativa de crear la primera “academia de artes para elefantes”, para darles una vida mejor. Y es que aunque durante siglos han sido reverenciados como símbolo nacional y adorados como dioses en Tailandia, pasaron a ser usados como bestias de carga en la industria maderera de manera ilegal por la noche, y a entretener a turistas durante el día, muriendo agotados y desnutridos en grandes cantidades.

Estos pintores sabían de elefantes en Estados Unidos que pintaban, y decidieron copiar la idea, pero en Tailandia. (En Estados Unidos la elefante Ruby, del Zoológico de Phoenix, generó más de 100 mil dólares por año con sus pinturas). En 1998 lograron crear el AEACP, una fundación sin fines de lucro que cuenta con el apoyo de la WWF Internacional.

La academia se encuentra concretamente en la ciudad tailandesa de Lampang. Para celebrarlo, el hotel Hilton de Bangkok colgó en sus paredes la primera exposición de la AEACP, donde Komar y Melamid presentaron a un elefante mientras pintaba frente a la princesa Galyani de Tailandia. En los años siguientes AEACP se estableció en la India, Indonesia, Bali y Camboya convirtiéndose en poco tiempo en un verdadero éxito.

Arte conceptual de vanguardia y expresionismo abstracto

Pero no solo eso, si no que las pinturas de estos paquidermos llegaron a incluirse en la Bienal de Venecia de 1999 y en el 2000 algunas pinturas fueron subastadas en la prestigiosa casa de subastas Christie’s. El dinero allí recaudado fue utilizado para cuidar a los elefantes y proporcionar ayuda financiera a sus entrenadores.

En abril de 2002 llegaron incluso a exponer en el prestigioso Museo de Arte de Berkeley un total de 50 pinturas de 17 elefantes provenientes de India, Indonesia y Tailandia junto con fotografías y documentación sobre la fundación. Las razones por las que les dejaron exponer son simples, y es que según las autoridades estos elefantes tienen una larga trayectoria mostrando arte conceptual de vanguardia y este tipo de expresión tiene muchos puntos de contacto con el expresionismo abstracto. También expusieron en el World Trade Center de Baltimore, Estados Unidos.

Aunque parezca increíble han llegado a ganar hasta 10.000 dólares por muestra, con lo que se subvencionan las escuelas de arte y su manutención. Lo que se dice una vida y un trabajo digno para elefantes pintores, asegura animalesextición.es.

Aproximadamente se tarda una semana en enseñar a estos elefantes a sostener el pincel y pintar antes de que empiecen en serio a “crear”, aunque cada elefante aprende a distinto ritmo y tiene un claro estilo propio. Existen dos modalidades diferentes de pintura para estos animales; en una son entrenados para dibujar cosas concretas, y en la otra, los elefantes eligen los colores y dejan su creatividad volar, lo que resulta en obras abstractas.

Sumamente inteligentes y perceptivos

Lo impresionante de ambas modalidades, es la precisión con la que son capaces de manejar el pincel. La razón por la que algunos de estos elefantes son capaces de pintar con tanta precisión independientemente de que repitan el dibujo que les han enseñado a hacer o no, es que son sumamente inteligentes y perceptivos. Es más, algunos críticos de arte aseguran que cada elefante tiene su estilo claramente definido y que sus pinturas se asemejan al trabajo de algunos artistas abstractos. Estas pinturas se realizan con la técnica de acrílico sobre lienzo y papel.

Según informa Efe, los turistas se quedan literalmente alucinados cuando los ven blandir pinceles con sus largas trompas y dibujar plantas y autorretratos en lugares como el gubernamental Instituto Nacional de Elefantes de Lampang. Las obras se venden entre 10 y 25 euros. Los lienzos, así como cuadernos y libretas, son elaborados a partir de heces de elefante recicladas.

Las representaciones para turistas varían según los organizadores, pero suelen incluir composiciones coreográficas, pintura, música y partidos de fútbol. Los elefantes carecen de la creatividad y la capacidad de abstracción de los primates, otros renombrados artistas en el mundo animal, por lo que precisan la ayuda de los “mahout” (cuidador), que dirigen sus trompas.

80 años de esperanza de vida, unas décimas más que la población española masculina

En Lampang, también ejercitan su creatividad en una orquesta, en la que tocan una amplia variedad de instrumentos de percusión, como tambores y xilófonos. El Instituto da cobijo a unos 90 elefantes, de los que 50 trabajan en los espectáculos para turistas, una docena recibe tratamiento en el hospital y el resto desempeñan otras tareas. Estos números artísticos han dado salida laboral a cientos de paquidermos que, como el burro en España, perdieron su utilidad a causa de la modernidad.

Grupos protectores de animales denuncian que éstos son sometidos a torturas para que aprendan habilidades que no son propias de su naturaleza. Sin embargo, los responsables del citado centro tailandés aseguran que los “mahout” nunca maltratarían a su elefante y que no se les obliga a efectuar tareas perjudiciales. Dado el éxito de esta actividad y su posterior popularización, queda la duda de si en otros centros de Tailandia siguen los mismos parámetros de respeto al animal.

Cuando alcanzan la edad senil pueden entrar en un estado de enajenación que los vuelve peligrosos para sus cuidadores y todo el que se acerque, por lo que los responsables del Instituto los devuelven a la jungla para que pasen sus últimos años en soledad. Otros paquidermos reciben tratamiento por accidentes con minas antipersona, intoxicación, problemas intestinales o infecciones.

En Tailandia, hay más de dos mil  elefantes salvajes y otros dos mil domesticados, que llegan a pesar 3.5 toneladas y medir 3 metros de largo. Con una esperanza de vida de hasta 80 años -unas décimas más que los varones españoles puesto que las españolas la tienen en 84 años-, necesitan una tonelada de comida de cada cinco días. A principios del siglo XX, Tailandia tenía unos cien mil elefantes domesticados.

El mundo académico se propone responder a los retos que plantea una sociedad globalizada e interrelacionada como la actual. Por eso surge la Colección Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa, una gran obra colectiva, multidisciplinar, actual y rigurosa como los temas que trata. La propia colección aspira a convertirse en un referente de sostenibilidad: ha reunido a más de cuarenta autores en ocho títulos para abordar asuntos como la gestión del impacto ambiental de la empresa, las relaciones de ésta con sus trabajadores, la implantación de sistemas que permitan rendir compromisos sostenibles o la actitud del mundo financiero ante estos nuevos riesgos y oportunidades.

Coeditada por la editorial científico-técnica Netbiblo, la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y la Universitat Jaume I, la colección cuenta con el patrocinio de empresas de referencia, casos de Mapfre, Telefónica o Iberdrola, cuyos directivos y profesionales afrontan cada día, los retos que plantea esta Colección. Está dirigida a todas aquellas personas que quieran profundizar en aspectos claves de la responsabilidad social corporativa.

Los libros están disponibles en formato papel, con una edición cuidada, y en formato electrónico en la plataforma on-line www.netbiblo.com. De este modo el lector puede acceder desde cualquier lugar al contenido y descargarlo desde distintos soportes, como puede ser el iPad, reforzando así el compromiso innovador de la colección y de la editorial Netbiblo.

Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa, contará con ocho títulos en este año 2010. El próximo 3 de mayo, el Centro Asociado de la UNED de Escuelas Pías en Madrid acoge la presentación de la Colección y de sus dos primeros títulos. Se trata de Finanzas Sostenibles, cuya finalidad principal es contribuir al desarrollo sostenible desde el sistema financiero; y Relaciones con la sociedad, que aborda la relación de la empresa con la comunidad, los países en desarrollo y los ciudadanos de mercado.

La presentación tendrá lugar el próximo lunes 3 de mayo, a las 12.00 horas, en el Centro Asociado de la UNED de Escuelas Pías. (C/ Tribulete, 14. 28012 Madrid).

Dará la bienvenida y presentará la colección:

• Excma. Sra. Dña. Irene Delgado Sotillos, Vicerrectora de Medios Impresos y Audiovisuales de la UNED.
• Dña. Marta de la Cuesta González, Editora de la Colección y profesora titular de la UNED.
• Dña. María Jesús Muñoz Torres, Editora de la Colección y profesora titular de la Universitat Jaume I.
• D. Juan Felipe Puerta, Dirección de Comunicación, Responsabilidad Social y Reputación de Iberdrola.
• D. Carlos Iglesias, Director General de Netbiblo.

Presentarán los dos primeros títulos de la Colección:

• Dña. María Ángeles Fernández Izquierdo, Catedrática de Economía Financiera y Contabilidad de la Universitat Jaume I y Coordinadora del volumen Finanzas sostenibles.
• Dña. Carmen Valor Martínez, Profesora de la Universidad Pontificia de Comillas en el Departamento de Marketing y Coordinadora del volumen Relaciones con la sociedad.
• D. Juan José Almagro García, Director General de Comunicación y Responsabilidad Social de Mapfre.

Además del vidrio recogido en contenedores, el procedente de plantas de selección asciende a 38.919 toneladas, por lo que el total del vidrio gestionado por Ecovidrio en 2009 fue de 751.582 toneladas, precisa la asociación en un comunicado.

En comparación con 2008, donde se contabilizaron un total de 972.658 toneladas de vidrio recicladas, Ecovidrio destaca que los datos de 2009 reflejan “una tendencia positiva” teniendo en cuenta que se produjo un descenso del 3,2 por ciento en el consumo de envases de vidrio.

Respecto al número de contenedores, la asociación instaló un total de 7.140 nuevos puntos de recogida en 2009, por lo que España cuenta con 164.503 contenedores, es decir, un contenedor por cada 284 ciudadanos. Estas cifras sitúan a España como “uno de los países con mejores ratio de contenerización de Europa”, destaca Ecovidrio.

El director general de la entidad, Javier Puig de la Bellacasa, mostró su satisfacción al conocer estos datos y agradeció a la ciudadanía y a las Administraciones Públicas “el esfuerzo realizado durante el pasado año”.

“El año 2009 ha sido un ejercicio de mantenimiento y consolidación del reciclado de vidrio, como se demuestra por el grado de sensibilización a nivel nacional -15,2 kilogramos reciclados por habitante-, del que se traduce que los españoles continúan dando valor al gesto de depositar los envases de vidrio en el contenedor verde”, añadió.

Por comunidades autónomas, Ecovidrio destacó los casos de Baleares (con un 22,4 por ciento de incremento en el porcentaje de kilogramos recogidos respecto a 2008), Asturias (con un 12,2 por ciento), Galicia (6,4 por ciento) y Navarra (5,7 por ciento).

En cuanto al grado de sensibilización ciudadana, la asociación vuelve a citar a Baleares (con 26,3 kilogramos de vidrio reciclados por habitante), seguida de País Vasco y Navarra (con 25,4 kilogramos por habitante en ambas comunidades autónomas).

Además, las regiones que mejor índice de contenerización presentan son Castilla y León (con un ratio de 199 habitantes por contenedor de vidrio), Navarra (205 hab/contenedor) y Galicia y Cantabria, ambas con 236 hab/contenedor.

CCAA habitantes iglús kilos Kg/hab cont/ha

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Andalucía 8.302.923 24.246 78.888.840 9,5 342

Aragón 1.345.473 4.946 22.637.624 16,8 272

Asturias 1.085.289 3.408 14.816.180 13,6 318

Baleares 1.095.426 4.342 28.822.970 26,3 252

Canarias 2.103.992 8.670 25.829.030 12,3 243

Cantabria 589.235 2.495 11.273.442 19,1 236

C.y León 2.563.521 12.885 42.759.101 16,7 199

C-La Mancha 2.081.313 6.979 20.587.875 9.9 298

Cataluña 7.475.420 28.495 156.498.150 20,9 262

Ceuta 78.674 80 100.200 1,3 983

C.Valenciana 5.094.675 18.020 77.608.289 15,2 283

Extremadura 1.102.410 3.333 8.827.960 8 331

Galicia 2.796.089 11.844 40.140.760 14,4 236

Madrid 6.386.932 16.069 81.547.530 12,8 397

Melilla 73.460 150 101.820 1,4 490

Murcia 1.446.520 5.617 19.809.700 13,7 258

Navarra 630.578 3.082 15.994.031 25,4 205

País Vasco 2.172.175 8.491 55.141.554 25,4 256

La Rioja 321.702 1.351 6.927.328 21,5 238

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Vidrio no distribuible 4.350.000

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Total 46.745.807 164.503 712.662.384 15,2 284

Los Yes Men son un dúo de activistas formado por Andy Bichlbaum y Mike Bonanno cuyo objetivo es desenmascarar a las corporaciones multinacionales y a todo el entramado de intereses políticos y económicos tendentes a su protección en perjuicio de los ciudadanos de todo el planeta. Frente a los poderes fácticos, ellos sólo tienen la sátira y mucho morro: así, se hacen pasar por personas poderosas y portavoces de organizaciones prominentes, aceptando las invitaciones recibidas en sus páginas web para aparecer en conferencias y programas de televisión.

Y es que a veces se necesita una mentira para exponer la verdad “donde nomalmente se escuchan mentiras”. Este llamamiento sigue a dos disparatados activistas políticos de Nueva Orleans hasta la ciudad de Nueva York y la India, mientras caricaturizan la avaricia capitalista en The Yes Men Fix the World (“Los hombres Yes arreglan el mundo”), disponible en DVD desde el 1 de abril.

En esta película, Andy Bichlbaum y Mike Bonanno imparten la justicia que no imparte la justicia. Andy (haciéndose pasar como portavoz de Dow Chemicals) anuncia por televisión a una audiencia de 300 millones de personas que la firma finalmente compensará a las víctimas de desastre de la ciudad de Bhopal. El accidente ocurrido en 1984 en esa planta química de la India y el posterior abandono de las instalaciones por parte de la empresa causó la muerte a unas 12.000 personas y contaminó la tierra y el agua de la zona.

En la entrevista, Jude Finisterra, supuesto portavoz de la empresa propietaria Dow Chemical, asumía su completa responsabilidad en “el peor accidente industrial de la historia” y se comprometía a aportar una dotación económica de 12.000 millones de dólares para compensar a las víctimas, “incluyendo las 120.000 personas que necesitarían tratamiento médico para el resto de su vida y para limpiar de forma completa y definitiva las secuelas que dejó el abandono de la planta química”. El anuncio  causó una baja instantánea de las acciones de la firma de dos mil millones de dólares.

En una conferencia de la industria del petróleo, los hombres que dicen “sí” presentan un nuevo combustible milagroso llamado Exxon -como la gran petrolera- hecho con los cuerpos de perdedores en el calentamiento global. The Yes Men Fix the World se estrenó en el Festival de cine de Sundance y fue aclamado por el público asistente. Pasó también por los festivales de Berlín, Berkshire, Buenos Aires, Estambul, Seattle, Río de Janeiro y Amsterdam, entre otros.

El DVD incluye escenas omitidas, biografía de los cineastas, trailer y acciones y videos adicionales, incluyendo The Horribly Stupid Stunt Which Led To His Untimely Death, un cortometraje de 24 minutos en el que se hacen pasar por la Organización Mundial de Comercio. The Yes Men Fix the World fue escrita, dirigida y producida por Andy Bichlbaum y Mike Bonanno.

El Desatre de Bhopal ocurrió el 3 de diciembre de 1984 al no tomarse las debidas precauciones en la limpieza y el mantenimiento de la planta. Se estima que fallecieron 12.000 personas, 120.000 sufrieron graves secuelas y afectó a 600.000. El suceso se originó al producirse una fuga de 42 toneladas de isocianato de metilo en esa fábrica de pesticidas.